COMPANY 会社概要

女性が働きやすい職場環境作り

従業員141名のうち女性社員は69%(部長職相当の管理職10名のうち女性6名)。 ときわグループは、男性はもとより女性も企業活動の重要なポジションを担い、やりがいと誇りを持って長く勤められるよう、物心両面の継続的なサポートに取り組んでいます。

  • 一生の仕事として、やりがいと誇りを持てること

    人生のどのようなステージにおいても、イキイキと輝いて仕事ができる環境整備が必要。地元に根ざす女性の魅力を、企業の戦力として活かせられないのなら、ときわグループに未来はない。そんな強い決意を持って社内プロジェクトチームを起ち上げ、様々な取り組みを実践してきました。2017年10月には事業所内保育園として、カラーズインターナショナル保育園北島園をオープンしました。土日祝も開園し、社員だけでなく地域の皆様も利用できるようにしています。サービス業で働く女性のキャリアの継続の一助となるよう今後もチャレンジしてまいります。

    一生の仕事として、やりがいと誇りを持てること
  • 男女とも育休取得後の復帰が100%(2016年度から継続中)

    まず、徳島県の「はぐくみ支援企業認証制度」を活用し、育児休暇や支援制度を整えました。子供の入学式や卒業式の有給休暇制度の導入、育児サービス利用費の助成(70%を負担)、看護休暇(年次有給休暇とは別に5日間まで有給にて取得可)も取り入れるなど、子育て世代のサポートを積極的に推進しています。その取り組みが認められ「はぐくみ支援企業」として認定されるという栄誉もいただくことができました(2009年より継続中)。2016年度以降は、男女とも育休取得後の復帰100%を達成しています。今では先輩ママ社員のメンター制度も整備し、妊娠、出産、復帰のサイクルが定着しています。

    男女とも育休取得後の復帰が100%(2016年度から継続中)
  • 社員の家族のサポートも大切と考えています

    プロジェクトを進めるにつれ、社員本人のやりがいや働きやすさだけではなく、社員の家族の理解や協力を得ることも大切な取り組みであることに気づきました。はからずも弊社は創業より60余年、結婚、七五三、成人式といった人生の門出や節目の幸せに立ち会い、幾世代にもわたりお客様との縁を紡ぎ続けてきました。家族の絆の大切さを再認識し、リフレッシュしながら鋭気を養なう機会として、趣向をこらした家族招待イベントを定期的に開催しています。

    社員の家族のサポートも大切と考えています
  • 次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画

    株式会社ときわ
    代表取締役 髙畑 富士子

    社員が仕事と子育てを両立させることができ、また、社員全員が働きやすい環境を作ることによって社員の能力を十分に発揮し、継続して勤務できるよう行動計画を策定する。

    1. 計画期間:2019年9月1日~2022年8月31日までの3年間
    2. 内容

      【目標1】 男性の育児休業者を1名以上にする。

      <対策>
      2020年2月~全社会議にて育休取得男性より育休のメリットについて話をしてもらう

      【目標2】地域の子どもの職場体験・インターンシップの受け入れ制度を整備する。

      <対策>
      2020年1月~受け入れ部署チーフとインターンシップ内容協議
      2020年3月~地域の学校へ職場体験受入周知及び連携について協議
      制度を整備し、対象部署社員に周知 2020年5-7月~朝礼にて社員へ周知し、随時インターンシップ受入れ開始

    次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画
  • 女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

    株式会社ときわ
    代表取締役 髙畑 富士子

    女性が管理職として活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

    1. 計画期間:2020年4月1日~2023年3月31日
    2. 当社の課題

      【課題】
      接客・営業部門のママ社員が育休復帰後も正社員として育休取得前の部署で仕事が続けられるよう新しい働き方を模索し、モデルケースとなるような社員育成をする。

    3. 目標

      接客・営業部門で復帰するママ社員を1名増やし、働き方のモデルケースを作る

    4. 取組内容と実施時期

      【取組】
      復帰ママと接客・営業部門のスタッフにて働き方を検討し、従来の働き方より柔軟に対応できるような仕組みを作る。

      2020年 4月 ~ ママメンター社員による仕組み作りプロジェクトメンバーの決定
      2020年 5月 ~ プロジェクトメンバーによる対象社員への面談
      対象者の状況に応じた働き方の仕組み・役割の検討
      2020年 6月 ~ プロジェクトメンバーによる働き方の体制決定
      2020年 7月 ~ 対象者への働き方体制実施

      <働き方の改革に向けた取組>
      計画期間中、フレックス制度を導入して残業時間を減らす。

    女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画
  • 株式会社ときわ 女性活躍に関する情報公表

    2020年4月現在

    【採用した労働者に占める女性労働者の割合(区)】
    直近の事業年度:2018年9月~2019年8月

    男性 女性
    正社員 60% 40%
    パート 33% 67%

    【管理職に占める女性労働者の割合】

    男性管理職 8名
    女性管理職 10名
    女性管理職の割合 56%